Каталог электронных курсов – это база обучающих онлайн-программ по инструментам бережливого производства (БП), которая постоянно пополняется и на данный момент содержит 42 интерактивных и видеокурсов.
В основе электронных курсов лежат уникальные методики, разработанные экспертами ФЦК. Теоретический материал тщательно проработан, структурирован и дополнен привлекательной графикой, что делает курсы интересными и доступными для восприятия даже новичками в теме БП.
Подписка на каталог позволит познакомиться с различными инструментами БП, узнать об их преимуществах и особенностях внедрения на предприятии. Вы получите доступ к материалам, которыми пользуются предприятия-участники национального проекта «Производительность труда».
Предприятия также получают доступ к сервису «Панель руководителя обучения» с возможностью назначать курсы и получать отчетность о прохождении курсов своими сотрудниками. Каталог электронных курсов Скачать
Доступ к подписке на пакет электронных курсов предоставляется на 12 месяцев.
Подписка включает 42 электронных курса:
Поток единичных изделий
5С на производстве
Быстрая переналадка SMED
Как проводить хронометраж
Стандартизированная работа
Почасовой производственный анализ
Декомпозиция целей
Организация инфоцентра
5С в офисе
Решение проблем
Картирование на производстве
Реализация проектов по улучшению
Картирование офисных процессов
Управление запасами. Запасы и потери
Управление запасами. АВС-анализ
Управление запасами. Вытягивание
Визуальное управление
Анализ эффективности оборудования, ОЕЕ
Диаграмма Ишикавы
Диаграмма Спагетти
Расчет показателей потока
Матрица компетенций
Внедрение производственного анализа
Организация вытягивающего производства с помощью системы канбан
Автономное обслуживание
Премирование работников предприятия
Внедрение инфоцентра цеха, участка или малой группы
Защита от ошибок (пока-йоке)
Выравнивание производства (хейдзунка)
Работа с предложениями по улучшениям
Гибкая загрузка
ТРМ. Развертывание системы ППР
Управление эффективностью деятельности предприятия
Формула производительности труда
Эффективные совещания в инфоцентре участка/малой группы
Введение в управление изменениями
Реализация программы повышения производительности труда на предприятии
Картирование. Специфика применения в отраслях промышленности
Голос заказчика (VOC)
Анализ видов и последствий отказов (FMEA)
Система сигнализации «Андон»
Анализ бизнес-процесса на макроуровне (SIPOC)
КНОПКА ДЛЯ НЕЗАРЕГИСТРИРОВАННЫХ
Охватывает несколько видов деятельности
- развитие компетенций сотрудников предприятий в области БП
- повышение вовлеченности сотрудников в формирование культуры непрерывных улучшений на предприятии
- использование сотрудниками лучших практик БП
- тиражирование знаний об инструментах БП
- доступ к электронным курсам в любое удобное время
Сотрудники предприятия владеют знаниями о принципах применения инструментов бережливого производства, которые необходимы для практической реализации мероприятий по повышению производительности труда.